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Gestire la crescita aziendale: 5 azioni per uscire dall'emergenza e stabilizzare la tua PMI

La crescita aziendale è un momento tanto esaltante quanto impegnativo per qualsiasi imprenditore.

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Identificare il cliente target per aumentare la redditività

In situazioni di rapida crescita aziendale, saper identificare il cliente target è il primo passo da compiere per aumentare la redditività.

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Costruire un management in azienda per condividere e favorire la crescita

Le start-up, così come le aziende in fase di forte crescita, si caratterizzano per tante idee e poche persone a realizzarle.

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I 7 errori da evitare dopo una fase di crescita aziendale repentina

Nonostante la crescita aziendale sia un obiettivo che ogni imprenditore cerca di raggiungere, possono esserci delle situazioni in cui crescere troppo velocemente, o in maniera disordinata, può

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5 consigli per gestire l’innovazione nella tua PMI

L’innovazione è da sempre il motore del cambiamento, per le PMI come per tutte le organizzazioni.

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Come strutturare un piano strategico aziendale a misura di PMI

Come tutte le organizzazioni, anche le PMI devono perseguire la sostenibilità nel medio e lungo termine difendendosi dalle pressioni della concorrenza. 

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6 leve non convenzionali per incrementare l'utile aziendale

Tipicamente quando si valuta come incrementare l'utile dell'azienda ci si focalizza sui risultati economici dell'anno appena trascorso per capire come incrementare nell'immediato futuro i ricavi e/o

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Organizzazione delle risorse umane: la chiave per migliorare le performance aziendali

Vi è mai capitato di dover affrontare l'uscita dalla vostra azienda di un collaboratore o di un dipendente particolarmente valido? 

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L'innovazione del modello di business come motore della crescita aziendale

L’innovazione del modello di business è una strategia per la crescita aziendale che permette di agganciare nuovi segmenti di clienti modificando il modo di fare affari di un’impresa. 

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Controllo di gestione: i 7 punti per guidare l'azienda grazie alla contabilità

Come fare per creare valore aggiunto con la contabilità? Prima di tutto è importante che questa venga trasformata in un sistema di controllo di gestione. 

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