Quanto vale la tua azienda? Quali sono i fattori che determinano il risultato? Quali sono le strategie più efficaci ed innovative per accrescere il valore della tua impresa? Scoprilo nel ciclo di webinar Business Up presieduto dai nostri Marco Cavadini, Guglielmo Biondi, Stefano Cavadini e Alberto De Lorenzi, che da oltre 10 anni affiancano i proprietari di PMI nel realizzare il massimo potenziale delle loro aziende.
3 webinar specialistici, 30 minuti ciascuno, 4 esperti in gestione e sviluppo di PMI
Da imprenditore a imprenditore, parleremo di come:
- identificare gli elementi che determinano valore nella tua azienda;
- organizzare il team direzionale e il CdA per guidarla;
- lavorare sui processi per farla funzionare in modo autonomo.
Mostreremo casi reali di successo di imprenditori che, lavorando su queste macro-aree, sono oggi in grado di godersi l’aumento di valore delle proprie aziende ed il meritato tempo libero.
Webinar 1 di 3: I fondamentali della valutazione aziendale per una PMI
Quando: venerdì 30 ottobre, dalle 11:30 alle 12:00
L'obiettivo di questo primo webinar è quello di identificare e discutere i fattori principali, sia quantitativi che qualitativi, che determinano il valore di una PMI. Verranno discussi gli aspetti economico-finanziari come il bilancio e la redditività, l'organizzazione e la governance, la dipendenza da persone chiave, la posizione sul mercato ed il valore della clientela, fino ad aspetti soft quali la reputazione. Pur non volendo vendere la propria azienda, è essenziale conoscere su quali elementi lavorare ed investire per rendere la propria impresa autonoma, solida e redditizia.
Webinar 2 di 3: La managerializzazione del team e il ruolo del CdA per aumentare il valore della tua impresa
Quando: venerdì 13 novembre, dalle 11:30 alle 12:00
Un'azienda è di grande valore quando mantiene la sua solidità e identità pur rendendosi meno dipendente dall'imprenditore che l'ha creata e plasmata. Per raggiungere questo obiettivo, è indispensabile istituire le giuste pratiche di corporate governance che portano a separare e sviluppare le competenze degli organi societari a partire dalla direzione operativa, passando dal consiglio di amministrazione e all'assemblea degli azionisti.
Webinar 3 di 3: Lavorare su organizzazione e processi per aumentare il valore della tua azienda
Quando: venerdì 27 novembre, dalle 11:30 alle 12:00
L'imprenditore di successo non lavora nella azienda, lavora sulla azienda. Questo significa identificare il modello migliore per lo sviluppo della propria impresa, creare la struttura in grado di far funzionare questo modello, definire cosa si deve fare e le priorità, trovare e formare le persone in grado di far funzionare questa macchina complessa. Oltre al capitale umano, un'azienda deve adottare un "sistema di funzionamento" che idealmente le permetta di funzionare da sola. A quel punto il suo valore è massimizzato per il titolare e, se è il caso, per un eventuale acquirente.
Non perdere questa preziosa occasione formativa gratuita, iscriviti ora e riserva il tuo posto nei 3 webinar!
