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Il passaggio generazionale in azienda: vantaggi e opportunità

L’imprenditore, colui che ha dato vita all’impresa, rappresenta, specialmente nelle piccole o medie aziende, il fulcro attorno al quale ruotano naturalmente le attività di business.

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La famiglia, la direzione e l'azienda: come preparare la successione aziendale in una PMI

Per preparare una PMI alla successione aziendale è necessario separare la famiglia del titolare e i suoi interessi dalla direzione e dall’amministrazione dell’impresa che si sta per cedere.

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5 consigli per gestire l’innovazione nella tua PMI

L’innovazione è da sempre il motore del cambiamento, per le PMI come per tutte le organizzazioni.

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6 leve non convenzionali per incrementare l'utile aziendale

Tipicamente quando si valuta come incrementare l'utile dell'azienda ci si focalizza sui risultati economici dell'anno appena trascorso per capire come incrementare nell'immediato futuro i ricavi e/o

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Organizzazione delle risorse umane: la chiave per migliorare le performance aziendali

Vi è mai capitato di dover affrontare l'uscita dalla vostra azienda di un collaboratore o di un dipendente particolarmente valido?

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L'innovazione del modello di business come motore della crescita aziendale

L’innovazione del modello di business è una strategia per la crescita aziendale che permette di agganciare nuovi segmenti di clienti modificando il modo di fare affari di un’impresa.

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Digitalizzazione nelle PMI: vantaggi e come adottarla

Cloud, Big Data Analytics, IoT, Intelligenza Artificiale: queste sono solo alcune delle parole che identificano i principali trend digitali del momento.

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L'approccio di Business Up allo sviluppo d'impresa delle PMI

Le metodologie di gestione aziendale, così come sono scritte nei manuali, sembrano spesso riferirsi solamente alle grandi organizzazioni, dove la divisione dei ruoli è estremamente strutturata, vi

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Open position – Consulente PM con focus Digital Transformation

Sia su progetti del cliente che su nuovi progetti imprenditoriali, il team di Business Up è spesso confrontato con trasformazioni importanti a livello di processi, strumenti (IT/ERP) e metodologie

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BUSINESS UP: da 8 anni al fianco delle PMI

- Era il 2010 quando lei, Dr. Marco Cavadini, fondò Business Up. Può tracciare un bilancio di questi 8 anni? "Il bilancio generale è positivo."

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