--- title: Costruire un management in azienda per condividere e favorire la crescita description: Molti imprenditori tendono a fare tutto da soli, a scapito della loro qualità di vita. Quali sono invece i benefici di costruire un management in azienda? image: https://up-mag.businessup.ch/hubfs/Immagini_C3/Persone_con_razzo_spazio.jpg --- - [SVILUPPA LA TUA AZIENDA](https://www.businessup.ch/sviluppa-la-tua-azienda) - [STORIE DI SUCCESSO](https://www.businessup.ch/casi-di-successo) - [CONTATTACI](https://www.businessup.ch/contattaci) [![Business Up SA](https://up-mag.businessup.ch/hubfs/BusinessUp%20Logo%20Payoff-01.svg "Business Up SA")](https://www.businessup.ch/) - [Crescita](https://www.businessup.ch/crescita-e-innovazione-in-azienda) - [Organizzazione](https://www.businessup.ch/organizzazione-e-gestione-aziendale) - [Successione](https://www.businessup.ch/successione-generazionale-nelle-imprese) - [Testimonianze](https://www.businessup.ch/dicono-di-noi) - [Chi siamo](https://www.businessup.ch/chi-siamo) - [Affiliazione Partner](https://www.businessup.ch/programma-affiliazione-partner) - [Blog](https://up-mag.businessup.ch/blog) # Costruire un management in azienda per condividere e favorire la crescita By [Marco Cavadini](https://up-mag.businessup.ch/blog/author/marco-cavadini) 16 maggio 2019 [Crescita aziendale](https://up-mag.businessup.ch/blog/tag/crescita-aziendale) ![Costruire un management in azienda per condividere e favorire la crescita](https://up-mag.businessup.ch/hubfs/Immagini_C3/Persone_con_razzo_spazio.jpg) Le start-up, così come le aziende in fase di forte crescita, si caratterizzano per tante idee e poche persone a realizzarle. Non è raro vedere, soprattutto nei contesti più innovativi, molte PMI guidate da **un singolo fondatore, o al massimo da due o tre individui**, che portano avanti l’idea iniziale. Ma quand’è che una start-up passa dall’essere un contenitore d’innovazione a una realtà consolidata, la cui presenza sul mercato si basa su una gestione strutturata dei processi e su **un’attività quotidiana finalizzata a dei chiari obiettivi** da raggiungere? Allo stesso modo, come può una piccola impresa crescere in termini di risorse umane e fatturato in maniera ordinata, senza subire il peso di attività che diventano sempre più complesse? Uno dei punti focali a cui fare attenzione per rispondere a queste domande è organizzare le risorse in azienda. Si parte con la definizione degli organi di indirizzo strategico e operativo, per poi **strutturare un management in azienda**, ovvero un gruppo di persone responsabilizzate, tra le quali si condividono problemi e decisioni e che siano in grado di supportare, con spunti, stimoli e idee, il fondatore dell’azienda. ## Il peso delle decisioni Un imprenditore non si ferma mai, non torna di certo a casa tranquillo dopo aver lavorato otto ore e aver timbrato il cartellino. **Lo “sprint” con il quale ha dato vita alla sua azienda gli dà la forza e l’entusiasmo per portarla avanti**. È giusto che sia così, anche se, giorno dopo giorno, può diventare sempre più difficile. E non si tratta solo di dover risolvere problemi quando le cose vanno male. Anche e soprattutto nelle fasi di crescita dell’impresa, in particolare se repentine, il lavoro e le decisioni operative da prendere aumentano: le richieste dei clienti sono sempre di più, c’è la necessità di seguire il mercato e le sue aspettative, in alcuni casi è fondamentale aumentare i servizi o i prodotti offerti, i processi si complicano. Non è possibile fare tutto da soli; molti imprenditori **se ne rendono conto troppo tardi a scapito della loro qualità di vita**, del tempo sottratto alla propria famiglia e, in alcuni casi, vengono schiacciati da un senso di solitudine, che va ad aumentare i livelli di stress.   [![Sei consapevole dei punti di forza e di debolezza della tua azienda? Scoprili compilando il nostro questionario di autovalutazione](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/4119392/bb058576-f299-48a7-a926-2e2f32a84dcc.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/4119392/bb058576-f299-48a7-a926-2e2f32a84dcc)   ## La regola d'oro: costruire una squadra Cosa significa dare vita al management in azienda? Significa prima di tutto [**scegliere una squadra**](https://up-mag.businessup.ch/organizzazione-delle-risorse-umane-la-chiave-per-migliorare-le-performance-aziendali), idealmente, e almeno all’inizio, di non più di 3-4 persone. Queste figure, come dirigenti dell’impresa, faranno parte dell’organo di governo operativo (la Direzione operativa) e in questo modo supporteranno l’imprenditore nella definizione e nel raggiungimento degli obiettivi di business, applicando le linee guida definite dal Consiglio di Amministrazione. Ovviamente**, ad ognuna di queste figure manageriale è necessario che vengano delegate alcune delle attività o dei processi dell’azienda**. Vi sarà, ad esempio, un responsabile della produzione o un responsabile del controllo di gestione o del marketing, a seconda dei vari background e delle inclinazioni personali. Come detto, all’inizio possono bastare 3 o 4 persone. Ma attenzione: è importante considerarli **collaboratori da responsabilizzare, che contribuiscono al disegno strategico**, e non semplici esecutori di decisioni già prese. Costruire una squadra, e dunque “dividere i compiti”, è anche il primo passo per aver chiaro in ogni occasione di chi siano le responsabilità e sistematizzare i processi. Anche nelle PMI ci può essere molta complessità nelle azioni quotidiane ed è importante che questa venga gestita al meglio. Ciò è vero non solo per **migliorare i ritmi di lavoro e le relazioni all’interno dell’impresa** ma anche per assicurare un servizio migliore ai clienti. ## Entrare in una nuova fase Non lavorare più soltanto “nell’azienda”, ma anche e soprattutto “sull’azienda”. Ciò significa **dare all’azienda stessa delle strutture, degli organi di indirizzo e in ultima analisi, un’organizzazione ben precisa.** Ecco il punto principale per entrare in una nuova fase di crescita. Per una start-up innovativa, sarà il momento di avere il proprio ruolo sul mercato. Per una piccola o media impresa di lunga tradizione, sarà il primo passo per crescere bene, riuscire a cogliere per primi le opportunità di innovazione ed essere pronti ad affrontare qualsiasi cambiamento. Un’impresa organizzata, con un buon management in azienda, è un’impresa che funziona.   [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/4119392/5cc90c94-3aa3-4c85-b6d7-a3b275922588.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/4119392/5cc90c94-3aa3-4c85-b6d7-a3b275922588) ![I 7 errori da evitare dopo una fase di crescita aziendale repentina](https://up-mag.businessup.ch/hubfs/Immagini_C3/Uomo_compone_torre_blocchi_colorati.jpg) *Next Post* ### [I 7 errori da evitare dopo una fase di crescita aziendale repentina](https://up-mag.businessup.ch/blog/i-7-errori-da-evitare-dopo-una-fase-di-crescita-aziendale-repentina) [I 7 errori da evitare dopo una fase di crescita aziendale repentina](https://up-mag.businessup.ch/blog/i-7-errori-da-evitare-dopo-una-fase-di-crescita-aziendale-repentina) ![businessup](https://up-mag.businessup.ch/hubfs/BusinessUp%20Logo%20Payoff-01-negative.svg) - [CRESCITA](https://www.businessup.ch/crescita-e-innovazione-in-azienda) - [ORGANIZZAZIONE](https://www.businessup.ch/organizzazione-e-gestione-aziendale) - [SUCCESSIONE](https://www.businessup.ch/successione-generazionale-nelle-imprese) - [DICONO DI NOI](https://www.businessup.ch/dicono-di-noi) - [CHI SIAMO](https://www.businessup.ch/chi-siamo) - [AFFILIAZIONE PARTNER](https://www.businessup.ch/programma-affiliazione-partner) - [SVILUPPA LA TUA PMI](https://www.businessup.ch/sviluppa-la-tua-azienda-old01) - [QUESTIONARIO DI AUTOVALUTAZIONE](https://up-mag.businessup.ch/autovaluta-la-tua-azienda) - [STORIE DI SUCCESSO](https://www.businessup.ch/casi-di-successo) - [BLOG](https://up-mag.businessup.ch/blog) - [CONTATTI](https://www.businessup.ch/contattaci) - [PRIVACY POLICY](https://www.businessup.ch/privacy-policy) © 2010-2025 BUSINESS UP SA | ALL RIGHTS RESERVED | [![Facebook](https://up-mag.businessup.ch/hubfs/BusinessUp_November2020/Images/facebook.svg)](https://www.facebook.com/BusinessUpSA) [![LinkedIn](https://up-mag.businessup.ch/hubfs/BusinessUp_November2020/Images/linkedin.svg)](https://www.linkedin.com/company/business-up-sa/)