Gestire un'azienda è un lavoro complesso e stimolante, che mette ogni giorno di fronte a nuove sfide. Condurre la propria attività verso il successo è l’obiettivo di qualunque imprenditore, che si
Quando si intende affrontare il tema della crescita e dello sviluppo di un’azienda, che si tratti di una multinazionale o di una PMI, il punto di partenza è la declinazione di un piano industriale o,
La crescita e lo sviluppo di un’azienda dipendono in gran parte dalla sua strutturazione e dall’organizzazione dei processi interni. Dietro un’azienda di successo c’è sempre un sistema ben oliato,
Per qualunque azienda affrontare un processo di digitalizzazione è un compito tanto essenziale quanto delicato. È infatti un’operazione indispensabile per poter rimanere al passo con i tempi e
Con il motto "imprenditori con voi" in Business Up da 10 anni affianchiamo PMI realizzando progetti di sviluppo in ambito strategico e operativo. Portiamo cambiamenti strutturali intervenendo su
Gestire un team di persone, organizzare il lavoro, definire i ruoli e le responsabilità sono tutte attività che vengono troppo spesso date per scontate, soprattutto nelle aziende medio-piccole.
La crescita aziendale è un momento tanto esaltante quanto impegnativo per qualsiasi imprenditore.
La gestione aziendale non sempre si concilia con la vita privata. Notti intere a lavorare, domeniche passate in ufficio, il tempo per la famiglia ridotto a zero: sono problemi fin troppo presenti
In situazioni di rapida crescita aziendale, saper identificare il cliente target è il primo passo da compiere per aumentare la redditività.
Nelle piccole o medie aziende, dove i processi non sono strutturati o c’è una gestione prettamente familiare dell’azienda, non è raro che l’impresa venga guidata nei fatti da una singola persona:
