Nelle piccole o medie aziende, dove i processi non sono strutturati o c’è una gestione prettamente familiare dell’azienda, non è raro che l’impresa venga guidata nei fatti da una singola persona:

Le start-up, così come le aziende in fase di forte crescita, si caratterizzano per tante idee e poche persone a realizzarle.

Nonostante la crescita aziendale sia un obiettivo che ogni imprenditore cerca di raggiungere, possono esserci delle situazioni in cui crescere troppo velocemente, o in maniera disordinata, può

Quando si prepara la successione aziendale è molto importante curare quella che viene indicata come “corporate governance”, ossia una divisione dei ruoli di governo dell’impresa tale da conciliare in

Cosa farebbe la tua azienda senza di te? Ti sei mai posto questa domanda?

Stai pensando di vendere la tua azienda per mettere a frutto una vita di sacrifici? Stai cercando un compratore per la tua attività? O ancora, ti chiedi quanto vale la tua azienda?

All’interno di qualunque azienda la pianificazione delle strategie future riveste un ruolo fondamentale.

La maggior parte delle piccole e medie imprese ticinesi sono aziende a gestione familiare.

Col termine tecnico “successione aziendale” si indica il passaggio dell’azienda dall’imprenditore che l’ha fondata o diretta ai figli, ai familiari o ai terzi, in genere con la speranza che essi

L’imprenditore, colui che ha dato vita all’impresa, rappresenta, specialmente nelle piccole o medie aziende, il fulcro attorno al quale ruotano naturalmente le attività di business.